2010年1月12日，谷歌公司发展事务部高级副总裁兼首席法律官David Drummond在谷歌官方博客上发表文章《中国新动向》（A new approach to China），谈到了谷歌因中国网络审查和言论自由问题而遭受的网络攻击，并介绍了谷歌管理层对在中国运营的考虑，认为如有必要将遵循“不作恶”的公司理念而退出中国市场。
自12月中旬以来，谷歌发现了一起来自中国的针对公司基础设施的高水平的网络攻击，旨在窃取谷歌的知识产权。但是，谷歌很快发现这次攻击与众不同。
首先，这次攻击不止是针对谷歌。谷歌的调查表明，其它至少20家涉及互联网、金融、技术、媒体和化学领域的的大公司也受到了类似的攻击。谷歌已向这些公司和相关的美国政府部门通报此事。
第二，谷歌有证据表明此次黑客的主要目标是访问中国人权活动人士的Gmail账户。截至目前为止，谷歌相信黑客的攻击并未成功。只有两个Gmail账户曾被非法访问过，但仅限于账户信息（如账户的创建日期）和邮件主题，而非邮件的内容本身。
第三，谷歌还发现除了这次攻击，还有多名在美国、中国和欧洲从事中国人权活动的Gmail用户的账户曾被神秘的第三者定期访问。这种访问并没有通过谷歌的安全漏洞，而极有可能是利用了安置在这些用户的计算机上的恶意软件所为。
鉴于以上问题和历年中国政府对谷歌在华业务的种种限制，谷歌已经决定不愿继续过滤Google.cn的搜索结果，并将在几周内与中国政府讨论有无可能在法律允许的范围内运行一个无过滤的搜索引擎。 Google.cn是谷歌几经权衡，出于现实的考虑于2006年1月启动的一个备受争议的中文搜索服务，该服务按照中国政府的要求对其搜索内容予以审查和过滤。
谷歌认为这也许意味着不得不关闭Google.cn以及在中国的办事处。
谷歌承认这将是一个非常困难的决定，并意识到此举会有严重后果和深远影响，并承诺将负责任地解决由此引发的一系列难题。
如果谷歌真能因为中国恶劣的言论自由环境及其引发的网络过滤和恶意攻击而遵循其“不作恶”的企业理念退出中国市场，这将使其成为一个值得尊敬的企业，虽然谷歌的这步棋还有着更为深层的商业目的和长期战略的考虑。此举还会让中国政府非常难堪，暴晒其种种网络禁言的劣行于阳光之下。
谷歌终于醒了。
2009年7月24日星期五
雷人的谷歌翻译
今天偶然发现一些来自西班牙的用户利用谷歌翻译（Google Translate）阅读我的英文摄影博客。我好奇地也试着用谷歌翻译把我的博客译成中文，结果实在让人大跌眼镜。
先说说博客的名字。博客的英文全称是“OZ Photographer - A Chinese photographer in Australia”，本意是“澳洲摄影者 —— 一位在澳大利亚的中国摄影者”。谷歌翻译的中文译法则比较雷人：“绿野仙踪摄影 - 中共摄影师在澳大利亚”。
把“Chinese”译成“中共”就已经很矫情了，把“OZ”译成“绿野仙踪”则更让我丈二和尚摸不着头。通过搜索“绿野仙踪 OZ”才知道原来这和一部美国的童话故事有关。其小说的原文名字是“The Wonderful Wizard of Oz”，中文被译作“绿野仙踪”。故事中的“奥兹国（Land of Oz）”是一个虚构的国度，和澳大利亚没有关系。可是，“OZ”是澳大利亚的俗称，也是重量单位“盎司”的缩写，都应该比那个嘣呒哏儿的“奥兹国”更广为人知吧？俺不得不怀疑这负责中文翻译的谷歌工程师是台湾背景的看着“绿野仙踪”长大的主儿。
雷人的不止这些，多的是。比如：
把“Digtal Zoom (DZ)”翻译为“”数码变焦 （卵）”。
把“Son of M8”翻译为“儿子的M8公路”。
把“At first, three shots taken from the same standing place”翻译成“在第一，三杆取自同一常设地点”。
把“Dynamic B/W Film”翻译成“动态乙/ W型膜”。
“It was a fine sunny morning with very good clear visibility and a nice blue sky”翻译成“这是一个阳光明媚，今天的罚款非常好的清楚地了解和一个不错的蓝色的天空”
把“HDR (High Dynamic Range imaging)”译做“人类发展报告（高动态范围成像）”。
把“AWB (Auto White Balance)”译做“澳大利亚小麦局（自动白平衡）”。
与谷歌翻译类似的在线翻译服务有不少，比较知名的有雅虎的“宝贝鱼”。宝贝鱼的翻译虽然也水平一般，但是没有这么雷人，整体质量比谷歌翻译好许多。
可以看出，谷歌翻译是在尝试一些更流行或更贴切的译法，但是没有结合上下文和学科分类。尤其是缩写，仅用一种缩写译法哪能通吃所有的场合？不雷人才怪。
先说说博客的名字。博客的英文全称是“OZ Photographer - A Chinese photographer in Australia”，本意是“澳洲摄影者 —— 一位在澳大利亚的中国摄影者”。谷歌翻译的中文译法则比较雷人：“绿野仙踪摄影 - 中共摄影师在澳大利亚”。
把“Chinese”译成“中共”就已经很矫情了，把“OZ”译成“绿野仙踪”则更让我丈二和尚摸不着头。通过搜索“绿野仙踪 OZ”才知道原来这和一部美国的童话故事有关。其小说的原文名字是“The Wonderful Wizard of Oz”，中文被译作“绿野仙踪”。故事中的“奥兹国（Land of Oz）”是一个虚构的国度，和澳大利亚没有关系。可是，“OZ”是澳大利亚的俗称，也是重量单位“盎司”的缩写，都应该比那个嘣呒哏儿的“奥兹国”更广为人知吧？俺不得不怀疑这负责中文翻译的谷歌工程师是台湾背景的看着“绿野仙踪”长大的主儿。
雷人的不止这些，多的是。比如：
把“Digtal Zoom (DZ)”翻译为“”数码变焦 （卵）”。
把“Son of M8”翻译为“儿子的M8公路”。
把“At first, three shots taken from the same standing place”翻译成“在第一，三杆取自同一常设地点”。
把“Dynamic B/W Film”翻译成“动态乙/ W型膜”。
“It was a fine sunny morning with very good clear visibility and a nice blue sky”翻译成“这是一个阳光明媚，今天的罚款非常好的清楚地了解和一个不错的蓝色的天空”
把“HDR (High Dynamic Range imaging)”译做“人类发展报告（高动态范围成像）”。
把“AWB (Auto White Balance)”译做“澳大利亚小麦局（自动白平衡）”。
与谷歌翻译类似的在线翻译服务有不少，比较知名的有雅虎的“宝贝鱼”。宝贝鱼的翻译虽然也水平一般，但是没有这么雷人，整体质量比谷歌翻译好许多。
可以看出，谷歌翻译是在尝试一些更流行或更贴切的译法，但是没有结合上下文和学科分类。尤其是缩写，仅用一种缩写译法哪能通吃所有的场合？不雷人才怪。
2006年5月14日星期日
我们与巨头们间到底有多少差距？
想了解目前我们与国外巨头们的差距吗？用 Google Trends 试一试吧！
也许你无法得到具体的数值，但我想你也许能非常直观地看到目前的“时值”差距，也许更是市值甚至是实质的差距，因为这是全球网民用鼠标客观投票的结果。我不能说 Google 搜索量的高低意味着技术或产品水平的高低或者其他能力，但至少能表明某个品牌受到全球关注的程度，这在一定意义上决定了品牌的成功和市场价值。
我们先来看一下所谓PC产业三巨头的对比，因为联想声称自收购 IBM PC 事业部后已成为继戴尔、惠普之后的第三巨头。那么他们之间的品牌差距有多大呢？
[Dell, HP, Lenovo] 的搜索量对比表明，惠普大大高于戴尔，这与其产品线较戴尔丰富不无关系；而联想则基本停留在水平面上，与惠普和戴尔受全球关注的程度根本不能相比。新闻引用方面的对比表明，戴尔频频亮相于媒体，惠普则逊色许多，而联想依然基本保持更低的调子。2004年4月联想更名为 Lenovo 迈出国际化的第一步，其全球新闻引用量微有起伏；2005年12月的 IBM 收购案则使联想成为被关注的焦点，但随后的前惠普 CEO 菲奥莉娜离职事件受到了媒体更为广泛的关注。尽管如此，这两家公司仍无法与戴尔在新闻引用方面比拼“出镜率”。
[Dell, HP, Lenovo] 的地区和语言对比显示了戴尔和惠普在全球范围内的市场区域和普及程度，联想则仅在印度有可见的一席之地，其他地区几乎可以忽略它的存在。即使是使用中文的网民，也更多地关注 HP 和 Dell，而不是 Lenovo。
然而，国内的统计结果 [戴尔 | Dell, 惠普 | HP, 联想 | Lenovo] 证明了联想在中国市场上的主角地位，无论是搜索量还是城市、区域的对比，都显示了联想是中国局部战场上不容忽视的力量。结合上述全球的统计资料，这再次表明今天的联想仍然是一个立足于中国的联想，它在全球 IT 市场上的表现和被接受程度都太弱了。
让我们再看一下除去联想以外，其它 PC 巨头的品牌对比（含 IBM ），看看他们之间的关系如何？
[Acer, Dell, Gateway, HP, IBM] 的统计结果虽然受到太多因素的影响，其中还包括业务范围的不可比性（如 HP 和 IBM 都有相当比例的非 PC 业务），但其搜索量的高低却与目前业界人士基本认可的排名大体相符。我们且不去细论 Dell 和 HP 谁一谁二，但 IBM 行三，Acer 和 Gateway 等争四保五的态势与目前的 PC 界的格局基本是一致的。那么，我们的联想在哪里呢？如果加进去，它还是会在基线上徘徊。
联想看来并没有真正成为全球 PC 界排行老三的领头羊，它与其它世界级选手们还是很有差距的。不能光用硬件的产量说话，品牌是一个综合的东西。
限于 Google Trends 只能支持 5 个关键词做比较，我们最后保留 Dell 作为基准，加入 Microsoft 和与 Lenovo 相关的 IBM、ThinkPad 作为参照，与 Lenovo 一起纵览一下他们之间的关系。
[Dell, IBM, Lenovo, Microsoft, ThinkPad] 的结果表明了Microsoft 作为老大的地位，Dell 依然其次，IBM 保持行三，这三个品牌之间尚有较大的差距； ThinkPad 虽乃名门之后，但已经接近基线了，而 Lenovo 线几乎可以当作 X 轴了。这种品牌之间的直观差距，是否可以解释 IBM 为什么舍弃 PC 业务，甚至包括放弃这个名将之花的 ThinkPad 品牌呢？
这样看来，IBM 是审时度势的，把已经属于鸡肋的 ThinkPad 让给了 Lenovo，虽然 Lenovo 时至今日连这个鸡肋的影响力都不如。
联想是中国顶尖的 IT 企业，也应该是国内企业国际化的先驱，他们尚且如此，那么我们的其他企业呢？
我们与巨头们间到底有多少差距呢？
我不是泼冷水，我只是希望我们能冷静地认识到这些差距，知耻而后勇。知道差距才能知道要追求什么，这是第一步。我们要做的事情还非常多，切不可以为选了一个英文品牌、签署了一份合作协议、设立了海外机构或者把总部迁往国外就算是国际化了，就可以得意地示人了。
国际化的路还长着呢，决非一日之功。
另外，Google Trends 的确不错，用数字和图表直观地告诉我们新闻炒作背后的事实，一如真正的 Google 搜索所做的那样。
也许你无法得到具体的数值，但我想你也许能非常直观地看到目前的“时值”差距，也许更是市值甚至是实质的差距，因为这是全球网民用鼠标客观投票的结果。我不能说 Google 搜索量的高低意味着技术或产品水平的高低或者其他能力，但至少能表明某个品牌受到全球关注的程度，这在一定意义上决定了品牌的成功和市场价值。
我们先来看一下所谓PC产业三巨头的对比，因为联想声称自收购 IBM PC 事业部后已成为继戴尔、惠普之后的第三巨头。那么他们之间的品牌差距有多大呢？
[Dell, HP, Lenovo] 的搜索量对比表明，惠普大大高于戴尔，这与其产品线较戴尔丰富不无关系；而联想则基本停留在水平面上，与惠普和戴尔受全球关注的程度根本不能相比。新闻引用方面的对比表明，戴尔频频亮相于媒体，惠普则逊色许多，而联想依然基本保持更低的调子。2004年4月联想更名为 Lenovo 迈出国际化的第一步，其全球新闻引用量微有起伏；2005年12月的 IBM 收购案则使联想成为被关注的焦点，但随后的前惠普 CEO 菲奥莉娜离职事件受到了媒体更为广泛的关注。尽管如此，这两家公司仍无法与戴尔在新闻引用方面比拼“出镜率”。
[Dell, HP, Lenovo] 的地区和语言对比显示了戴尔和惠普在全球范围内的市场区域和普及程度，联想则仅在印度有可见的一席之地，其他地区几乎可以忽略它的存在。即使是使用中文的网民，也更多地关注 HP 和 Dell，而不是 Lenovo。
然而，国内的统计结果 [戴尔 | Dell, 惠普 | HP, 联想 | Lenovo] 证明了联想在中国市场上的主角地位，无论是搜索量还是城市、区域的对比，都显示了联想是中国局部战场上不容忽视的力量。结合上述全球的统计资料，这再次表明今天的联想仍然是一个立足于中国的联想，它在全球 IT 市场上的表现和被接受程度都太弱了。
让我们再看一下除去联想以外，其它 PC 巨头的品牌对比（含 IBM ），看看他们之间的关系如何？
[Acer, Dell, Gateway, HP, IBM] 的统计结果虽然受到太多因素的影响，其中还包括业务范围的不可比性（如 HP 和 IBM 都有相当比例的非 PC 业务），但其搜索量的高低却与目前业界人士基本认可的排名大体相符。我们且不去细论 Dell 和 HP 谁一谁二，但 IBM 行三，Acer 和 Gateway 等争四保五的态势与目前的 PC 界的格局基本是一致的。那么，我们的联想在哪里呢？如果加进去，它还是会在基线上徘徊。
联想看来并没有真正成为全球 PC 界排行老三的领头羊，它与其它世界级选手们还是很有差距的。不能光用硬件的产量说话，品牌是一个综合的东西。
限于 Google Trends 只能支持 5 个关键词做比较，我们最后保留 Dell 作为基准，加入 Microsoft 和与 Lenovo 相关的 IBM、ThinkPad 作为参照，与 Lenovo 一起纵览一下他们之间的关系。
[Dell, IBM, Lenovo, Microsoft, ThinkPad] 的结果表明了Microsoft 作为老大的地位，Dell 依然其次，IBM 保持行三，这三个品牌之间尚有较大的差距； ThinkPad 虽乃名门之后，但已经接近基线了，而 Lenovo 线几乎可以当作 X 轴了。这种品牌之间的直观差距，是否可以解释 IBM 为什么舍弃 PC 业务，甚至包括放弃这个名将之花的 ThinkPad 品牌呢？
这样看来，IBM 是审时度势的，把已经属于鸡肋的 ThinkPad 让给了 Lenovo，虽然 Lenovo 时至今日连这个鸡肋的影响力都不如。
联想是中国顶尖的 IT 企业，也应该是国内企业国际化的先驱，他们尚且如此，那么我们的其他企业呢？
我们与巨头们间到底有多少差距呢？
我不是泼冷水，我只是希望我们能冷静地认识到这些差距，知耻而后勇。知道差距才能知道要追求什么，这是第一步。我们要做的事情还非常多，切不可以为选了一个英文品牌、签署了一份合作协议、设立了海外机构或者把总部迁往国外就算是国际化了，就可以得意地示人了。
国际化的路还长着呢，决非一日之功。
另外，Google Trends 的确不错，用数字和图表直观地告诉我们新闻炒作背后的事实，一如真正的 Google 搜索所做的那样。
2006年5月13日星期六
海外最关心联想集团的是越南人？！
Google 最近发布了 Google Trends 服务，允许用户查看常见关键词的统计结果。我试用了一下，发现了许多有趣的结果，现摘要列出若干：
1、海外最关心联想集团的是越南人，其次是印度人；
2、亚洲以外最关心联想集团的是加拿大人，估计也是华裔居多；
3、联想收购 IBM PC 部门，使其受国际关注的程度逐步上升，尽管距真正的世界品牌还有差距，但目前应该属于亚洲品牌的水平；
4、最关心 ThinkPad 的是日本人，其次是丹麦人和德国人，然后才是讲英语的人，中国人排在第七位；
5、联想的收购行动，并未对 ThinkPad 品牌原有的受关注程度造成影响，但是后者的名气与 2004 年年初相比似乎略有下降；
6、Lenovo 目前的名气没有 ThinkPad 大，而且还尚有很大差距；
7、联想在国内直辖市（包括其总部北京）受到关注的程度没有其它城市大，在贵阳、昆明和乌鲁木齐等等“偏远”城市最受关注；
8、浪潮倒在其总部所在城市济南受到广泛关注，其次是青岛，表明还是山东人最关心浪潮。
有关的 Google Trends 统计对比见 [Lenovo, ThinkPad]，分项见 [Lenovo]、[ThinkPad]、[联想]、[浪潮]。
更详细和有趣的分析和对比见：
Is Lenovo being intensively focused on by the Vietnamese?
1、海外最关心联想集团的是越南人，其次是印度人；
2、亚洲以外最关心联想集团的是加拿大人，估计也是华裔居多；
3、联想收购 IBM PC 部门，使其受国际关注的程度逐步上升，尽管距真正的世界品牌还有差距，但目前应该属于亚洲品牌的水平；
4、最关心 ThinkPad 的是日本人，其次是丹麦人和德国人，然后才是讲英语的人，中国人排在第七位；
5、联想的收购行动，并未对 ThinkPad 品牌原有的受关注程度造成影响，但是后者的名气与 2004 年年初相比似乎略有下降；
6、Lenovo 目前的名气没有 ThinkPad 大，而且还尚有很大差距；
7、联想在国内直辖市（包括其总部北京）受到关注的程度没有其它城市大，在贵阳、昆明和乌鲁木齐等等“偏远”城市最受关注；
8、浪潮倒在其总部所在城市济南受到广泛关注，其次是青岛，表明还是山东人最关心浪潮。
有关的 Google Trends 统计对比见 [Lenovo, ThinkPad]，分项见 [Lenovo]、[ThinkPad]、[联想]、[浪潮]。
更详细和有趣的分析和对比见：
Is Lenovo being intensively focused on by the Vietnamese?
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